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企業(yè)文(wén)化
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人(rén)力政策
人(rén)力資源理(lǐ)念－“德才兼備” 員工(gōng)的(de)德行(xíng)與自身的(de)才華是發展、晉升、分(fēn)配的(de)主要依據，公司建立了完善的(de)員工(gōng)晉升制(zhì)度，優秀的(de)員工(gōng)會(huì)得到(dào)及時的(de)承認和(hé)獎勵。公司注重以完善的(de)機制(zhì)不斷激勵員工(gōng)自身的(de)能(néng)動性，依靠員工(gōng)的(de)工(gōng)作積極性持續推動公司的(de)發展。
人(rén)才培養理(lǐ)念－“共同成長”
好的(de)員工(gōng)不應隻立足于自身已有(yǒu)的(de)知識結構，持續不斷的(de)學習(xí)才能(néng)産生出與時俱進的(de)人(rén)才，基于對企業(yè)未來發展的(de)需要，公司建立了完備的(de)内外部培訓體系，包括新員工(gōng)培訓、職業(yè)道德提升、專業(yè)技能(néng)培訓、管理(lǐ)者領導力培訓及國家認證考試等多個(gè)方面，培訓對象覆蓋公司全體員工(gōng)，并爲員工(gōng)提供各類專業(yè)書(shū)籍，争取讓每位員工(gōng)不斷受益，增強自身知識及能(néng)力。
薪酬福利理(lǐ)念－“有(yǒu)力保障”
解除員工(gōng)的(de)後顧之憂是企業(yè)長存的(de)根本，公司以企業(yè)文(wén)化爲基礎不斷完善薪酬福利體系，将企業(yè)打造爲員工(gōng)可(kě)持續成長與成就的(de)平台，做到(dào)有(yǒu)效的(de)穩定和(hé)吸引人(rén)才。
